1.1 Policybasiertes Management

 Im policybasierten Management will man, wie der Name schon sagt, mit der Formulierung von Policies ein Management betreiben. Policies sind Regeln, die das Verhalten von Managed Objects steuern sollen (im unseren Fall sind dies die NoCS). Ein Beispiel für eine Policy wäre z.B.

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Eine so formulierte Policy, auch High level Policy genannt, stellt nur den ersten Schritt dar. In dieser abstrakten Form ist sie zwar für Menschen verständlich, kann aber nicht maschinell interpretiert und durchgesetzt werden. Es muß eine Umsetzung dieser in einer anderen Form erreicht werden, so daß sie technisch realisierbar ist. Man spricht dann von einer Low level Policy.

  

Abbildung 1: Die Policy-Hierarchie

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Der Entwicklungsprozeß von einer High level zu einer Low level Policy wird, je nach Abstraktionsebene, in mehreren Stufen unterteilt. Nach [Radi 98] und [Heil 98a] werden drei Hierarchiestufen unterschieden, die in Abbildung 1 dargestellt sind. Daraus ergeben sich folgende Policy-Typen:

• strategische,
• zielorientierte und
• operationale Policies.

Eine strategische Policy enthält nur eine informelle Beschreibung über das verfolgte Ziel. Sie wird umgangssprachlich verfaßt.
In einer zielorientierten Policy werden die Subjekte, Zielobjekte, Aktionen und Bedingungen, unter denen sie ausgeführt werden soll, konkretisiert. Sie sind ebenfalls nicht an eine konkrete Syntax gebunden und werden auch nicht interpretiert.
Erst in einer operationalen Policy wird gefordert, daß diese in einer festgelegten Syntax, die Policy Description Language (PDL) (siehe [Radi 98]), spezifiziert wird. Hierdurch wird erreicht, daß die in PDL verfaßten operationalen Policies durch eine Managementanwendung automatisiert interpretiert und dadurch auch tatsächlich durchgesetzt werden können.